1月16日下午,首鋼水城鋼鐵公司召開二屆三次職代會。會上,公司總經理張新建作了《依法治企,破冰奮進求生存;改革創新,轉型突破謀發展》的行政工作報告,
在報告中,張新建指出,2015年,公司圍繞依法治企、強化管理和深化改革、多元發展“兩條工作主線”,持續推進“經濟用料降成本”、“優化品規創效益”、“煉鋼提產量打指標”、“物流優化”、“清倉降庫”、“提高勞動效率”、“輔業闖市場增效益”等重點工作攻關,千方百計確保經營資金不斷流,全力以赴提升350萬噸鋼產能效率和效益,全流程消化市場增支減利因素,在極其艱難的困境中,實現了經營生產均衡穩定運行。全年生產鐵341萬噸、鋼336萬噸、材328萬噸,在鋼材價格同比下跌950元/噸左右、減利26.71億元、兩頭市場“剪刀差”8.1億元的情況下,實現營業收入79億元、稅金3.21億元,內部工作降本增效4.86億元,消化兩頭市場減利因素60%,保持了持續減虧控虧的態勢,預計全年虧損8億元左右。
張新建強調,2016年是公司“十三五”開局年、起步年、窗口年,要充分發揮“十二五”期間公司裝備升級優化、經營管理能力、市場運營能力和隊伍素質提升等優勢,圍繞公司“十三五”“滿足區域市場需求的普鋼優鋼企業和區域城市綜合服務商”的目標定位,以“保生存”為首要任務,做盈做精鋼鐵主業,創新創優發展優勢非鋼產業,實現主業、輔業“兩輪驅動,雙翼齊飛”。
2016年的目標任務,主要經營指標為:鋼鐵主業營業收入≥59億元,非鋼產業營業收入≥18億元,控虧10億元;主要產品產量指標為:鐵≥335萬噸,鋼≥333萬噸,材≥323萬噸,焦炭≥140萬噸,自發電比例≥60%;主要經濟技術指標為:生鐵成本1340元/噸,毛焦比≤405kg/噸鐵,鋼鐵料消耗≤1043kg/噸鋼,軋鋼綜合成材率根據不同品規動態下達指標。
張新建要求,要實現目標,就要抓好七個方面的措施:一是優化流程,穩順生產,勝任產能調整新常態;二是突出重點,突破難點,深度降本增效;三是轉型突破,勇闖市場,拓展效益增長點;四是改革創新,強化管理,強基固本增活力;五是強化購銷,提升經營,實現效益最大化;六是加強管控,開源節流,確保資金不斷流;七是凝心聚力,協同共創,全員參與建和諧。張新建特別強調,噸鐵成本是水鋼最大的軟肋和硬傷,噸鐵成本1340元的目標,任務艱巨,難度大,但關系到水鋼的生存問題,要向職工做好宣傳,加大工作力度,努力實現目標。
部分資訊信息轉載網絡或會員自己投稿發布,如果有侵犯作者權力,請聯系我們刪除處理,聯系QQ:770276607








