華為進軍彩電業 已經重設電視項目小組

　　盡管國內彩電市場疲軟、大多數彩電上市公司利潤下滑,但是智能家居的大屏價值,繼續吸引新的大鱷準備跨界進入,華為便是其中一個。

　　第一財經記者從有關渠道獲悉,華為已經重設電視項目小組,并分硬件、UI等層面進行研究；華為電視項目小組最近在招人,也在與上游面板商接觸。而與小米做電視不同,華為可能更多著眼于5G通信時代8K顯示（即分辨率達7680×4320像素,現在市面上的電視以2K、4K的為主）的布局。

　　不過,對于上述傳聞,華為相關人士向第一財經記者回應稱“沒聽說”。

　　重設電視項目小組

　　中怡康消費電子事業部總經理彭顯東告訴第一財經記者,華為早在5年前就開始了解彩電市場,最近與部分電視面板廠進行了溝通。“所以,華為如果做電視,一點都不奇怪。”

　　彭顯東認為,首先,華為不會局限于通信設備領域,因為包括智能手機在內的通信設備市場已經過了快速成長階段,華為一定要尋找新的戰略產業,而IOT（物聯網）、智能家庭的前景廣闊,華為已布局家庭路由器、家庭互聯網等業務,而家里的智能大屏在智能家居中處于重要地位。

　　其次,華為手機有大量用戶,用戶價值變現需要滿足其新的需求。目前,電視用戶已逐步習慣付費看視頻,中國智能電視用戶的AURP（平均消費額）值（僅算分給彩電廠部分）已經達60元/年,如果企業達到千萬級別的激活智能電視量,那么意味著一年的運營收益可以達到6億元。智能大屏運營價值,前景誘人。

　　接下來,就看華為選擇什么時間做電視。目前,電視機行業還處于混亂期,市場疲軟、利潤下滑、寡頭尚沒出現,最困難、最亂的時候最容易進入。彭顯東透露,“這兩年華為突然加速”,五年前的電視項目小組后來轉做智能穿戴產品,現在重新成立電視項目小組,還細分為硬件、UI等層面準備。

　　奧維云網（AVC）副總裁董敏也向第一財經記者表示,目前并沒有看到華為榮耀LOGO的樣機,國內3C認證網站上也尚未有華為電視的備案,因此不做無根據的猜測。但華為等手機廠做電視是可以理解的、水到渠成的業務延伸。畢竟產業鏈相通、互聯網的屬性也相近。華為眾多的線下店面亦需要更多產品來將低頻消費轉化為高頻消費,從而擴大邊際效益。無論主營業務是手機還是電視,頂級消費電子廠商均存在完善生態鏈,多屏融化的必要性和可能性。

　　5G應用與智能家居

　　一位不愿透露姓名的電視上游供應商相關人士也向第一財經記者表示,華為兩三年前就想做電視,最早華為是想在歐洲向客戶提供整體解決方案,從通信設備到終端產品。那時,華為與面板商洽談合作更多的是4K電視,至今沒有明確的進展。

　　今后,華為如果做電視,預計會瞄準5G應用。因為單純從移動端發展5G應用,意義不大。5G在終端有兩大應用,一個是無人駕駛,另一個是8K顯示。因為家中寬帶更換成本較高,而5G無線通信可以滿足8K超高清顯示的需求,所以8K是潛在巨大市場。

　　5G通信將在2019年商用試點,今年上半年,一個不太引人關注的消息是,華為已為無人駕駛汽車提供了車聯網技術,其實無論是“造車”還是傳聞中的“造電視”,華為都是為了搶占5G通訊未來的應用市場。

　　“華為不會直接跟創維、海信、TCL來爭奪電視市場,它關注的可能只是8K電視和8K顯示。”這位人士分析說,華為不見得要自己真正做8K電視,如果別人已經把市場做得很成熟了,華為就做好網絡服務商的角色；否則,它可能會出手大干一番。

　　除了5G應用之外,智能家居市場也是華為未來戰略布局的重要一環。華為消費者業務CEO余承東曾經表示,未來10年智能終端將進入全場景體驗時代,其商業本質是“人”而非“物”。

　　榮耀總裁趙明曾在幾年前接受采訪時對記者表示,電視產品是華為為數不多在分析和研究要不要進入的領域。

　　“坦率講這是家庭的交互中心,可能在手機和Pad的平臺之后,下一個平臺就是電視。我們在研究,未來如果我們做電視,跟其他人相比有什么不同,如果我們真是進入,把價格打下來,對這個產業的貢獻很小,說實話這是破壞這個產業,不是對產業的發展做貢獻。我們對這個事情有些時候說得怎么怎么樣,但是反過來講,其實是損害了這個產業未來的中長期計劃的。”趙明表示,華為一直還是控制自己介入其他領域的欲望,從內部來說不做的聲音更大。

　　而董敏認為,“電視行業突破困局,需要打破產品邊界、外形邊界、功能邊界、渠道邊界和行業邊界。黑電是個過于成熟的品類,華為等高端品牌的介入,可能有助于整個產業的產品梯隊、價格檔位、利潤分配體系的重建,從而推進行業和企業走出價格戰的泥潭和低價負利的怪圈。”