酷派轉型不成功 急需注資挽救業績

　　當大股東樂視再次遭遇資金危機時,國產手機廠商酷派的命運軌跡將會發生什么改變？

　　6月28日,樂視創始人、酷派集團董事會主席賈躍亭在樂視網股東大會上表示,在4月份的第二次資金危機來臨之后,樂視會將非上市體系更加聚焦,也會處理一批固定資產甚至是股權資產。這其中,樂視持有的28.83%的酷派集團股份的走向引人關注。

　　理想豐滿,現實卻總是骨感。在被樂視收購后,酷派離自己的千億目標尚遠,但虧損、裁員與畢業生集體解約等事件卻紛至沓來。而活下去,在2017年獲得盈利則成為酷派當下最重要的目標。

　　“我們確實是兩家公司”

　　資金更加緊張的樂視對處于困境的的酷派會產生什么效應？

　　6月29日,酷派相關人士對《華夏時報》記者表示,公司目前確實在調整變化之中,還不是特別的明確。但酷派的業務都在正常進行,大股東也沒有發生變化。“說我們跟樂視完全沒關系也不是,但像酷派CEO劉江峰說的,我們確實是兩家公司”。

　　酷派曾經極力撇清與大股東樂視的關系。在博鰲亞洲論壇2017年年會上,劉江峰曾表示,酷派和樂視是兩個公司,不了解樂視的經營,樂視公司的資金情況對酷派沒有什么影響。

　　但酷派與樂視在業務上聯系頗多。據《華夏時報》記者了解,除了雙方簽署協議在酷派手機終端預裝樂視的EUI（操作系統）外,酷派手機還是樂視的重要內容出口。此外雙方在手機供應鏈上也有合作。

　　早在2015年樂視和360入股酷派時,酷派高層就曾對外表示,樂視手機、360旗下奇酷手機和酷派集團的手機有可能共用供應鏈,并稱酷派的供應已完全實現平臺化。

　　酷派的股價也不可避免地被樂視的資金困局波及。賈躍亭在去年11月6日發布公開信后,酷派的股價一路走低。酷派在停牌前價格為0.72港元,比去年10月31日1.31港元的收盤價下滑45%。目前酷派依然在停牌當中。

　　但股價下滑只是酷派當下困境的一個縮影。今年5月,酷派與校招應屆畢業生集體解約的事情被曝出。酷派官方回應稱,解約緣于酷派業務戰略的調整,海外市場成為今年重點,所以國內職位將縮減。

　　而財務數據則能對酷派現狀做出更明確的注解。酷派在2016財年不僅營收同比將近腰斬,更是遭遇了從2011年以來的首度虧損,額度高達42.29億港元。

　　虧損在2017年仍在繼續。今年4月,酷派曾宣布其第一季度經營虧損約為港幣4.6億元,并預計2017年上半年的經營虧損會擴大到6億-8億港元之間,營業收入較去年同期將下滑超過50%。

　　不成功的轉型路

　　現在要拼命活下來的酷派與往日“中華酷聯”的光輝形象形成鮮明反差。

　　IDC的統計數據顯示,2013年第四季度,酷派曾以11%的市場份額在國內智能機市場位列第三,當時在它前面的是三星和聯想。而在全球市場,酷派當期以3720萬臺出貨量位列第七,市場份額也達到3.7%。

　　但長江后浪推前浪,來自IDC的統計數據顯示,酷派從2015年第二季度就不再是全球前十大智能手機組裝企業。劉江峰曾表示,2016年酷派出貨量約為1500萬臺。這個數字是2015年酷派手機出貨量的40%。

　　過度依賴運營商渠道是酷派發生危機的重要原因。合約機補貼的減少讓運營商渠道在2014年出現萎縮。而小米等手機在互聯網渠道的興起,也讓酷派看到了一條新路。據《華夏時報》記者了解,酷派在2014年11月將品牌拆為3個業務線。其中酷派主打運營商渠道,ivvi主打零售市場渠道,大神則針對電商渠道。

　　但酷派的轉型并不成功。在激烈的股權斗爭后,大神品牌在2015年11月隨著合資公司奇酷一起歸于360名下。而在一年后,由酷派高管和渠道商出資成立的ivvi也被酷派賣掉。

　　隨之而來的最大變化是大股東的更替。2016年8月5日,酷派宣布樂視于香港注冊的子公司Leview Mobile HK Limited公司擁有酷派28.83%的股份,取代郭德英家族成為酷派第一大股東。

　　手機中國聯盟秘書長王艷輝對《華夏時報》記者分析稱,“樂視當時控股酷派是想將其作為樂視手機業務的上市平臺。如果樂視晚一年爆發資金問題,手機業務肯定要裝進去。”但他同時認為,酷派股價大幅下滑,總市值下跌很難增發,目前沒有融資價值。

　　被指急需注資

　　將華為榮耀推上高峰的劉江峰,是賈躍亭找來力挽酷派危局的那個人。

　　2016年8月,劉江峰受樂視CEO賈躍亭邀請,正式出任酷派集團CEO。在剛加盟酷派時,劉江峰曾經對外表示,他的目標是在5年內酷派銷量過億,酷派手機重回行業第一,酷派集團市值過千億。

　　但理想與現實間的溝壑并不容易跨越。劉江峰也曾坦言,這兩年酷派的業務不是很好,轉型本身也需要時間。

　　第一手機界研究院院長孫燕飚認為,酷派的問題主要是2014年兩億手機庫存造成的,“只要降低運營高成本,很容易扭虧為盈。”他說的兩億庫存指的是,2014年三大運營商將業務重心轉向4G,減少3G合約機補貼,使當時國內手機市場出現了2億臺左右的庫存,其中酷派和聯想的庫存量比較大。而劉江峰在2016年12月曾表示,此前手機的庫存現在已經清理得差不多了。

　　王艷輝則認為,酷派目前的困境主要是因為缺乏資金。“劉江峰過去之后,不是團隊不行,而是資金不足,沒錢做新品研發、推廣,沒有發揮空間。”他說。

　　在劉江峰掌舵酷派后,酷派的新品動作并不算多。近日,酷派在工信部備案了一部型號為S588的功能機引起外界關注。而對于智能機的新品計劃,上述酷派相關人士對《華夏時報》記者表示,智能機今年會有新品推出,但時間未定。　

　　王艷輝對《華夏時報》記者說,“就算樂視愿意放棄酷派業務,也要有人愿意來接。當前酷派還是需要盡快注入資金,才有機會做自己想做的事情。”