生鮮電商抱團突圍巨頭壓境

　 盡管業界對生鮮電商偽命題的討論始終不絕于耳,但并不影響巨頭收編垂直生鮮電商的速度,非巨頭系的獨立生鮮電商怎么辦？坐以待斃？淪為雞肋？易果和果酷正試圖用聯盟發展告訴業界,收編并非行業破局的圣經,分析認為,巨頭系生鮮電商與聯盟系間的競爭將愈演愈烈。

　　巨頭壓境

　　“去年全國生鮮電商交易規模達260億元,較2013年增長100%。”這是來自中國電子商務研究中心的監測數據。另有數據顯示,目前中國生鮮市場規模接近1萬億元,而電商的滲透率不到3%,生鮮電商市場容量以每年50%的增速增長,預計2018年將破千億元的生鮮電商仍然是一片亟待開發的藍海。

　　市場的快速膨脹引來巨頭級玩家的頻頻出手。公開信息顯示,京東7000萬美元領投天天果園,亞馬遜公開其生鮮館,蘇寧超市進軍生鮮品類等,順豐優選與嘿客商場整合,美味七七和甫田網被亞馬遜和飛牛網投資。巨頭們無論是通過投資還是采取自營,都將目標鎖定在生鮮方面。據北京商報記者不完全統計,目前知名生鮮電商中,只有本來生活網與易果仍維持獨立發展。

　　結盟發展

　　生鮮電商的命運只能是巨頭生小微死？答案或許沒那么極端。近日,國內第一家生鮮電商易果生鮮（以下簡稱“易果”）與鮮切水果品牌果酷達成戰略合作,雙方將實現資源整合。后者將共享易果的供應鏈資源,同時果酷將用其在北京的渠道資源助力易果進一步拓展華北市場,雙方此次聯手推出“百萬果粉顏職計劃”,其目標是為100萬家中小企業每日配備鮮果以及衍生創意鮮果產品。

　　相關數據顯示,易果位列去年生鮮電商前十名,目前其已覆蓋全國18個省、59個城市,在線銷售來自全球的美食超過3200多個品種,在北、上、廣3地4倉不僅擁有日均10萬單商品的產能,還配有冷凍、冷藏等各種穩定的溫控存儲環境,今年易果還將在武漢及成都開倉。而據透露,果酷擁有數千家企業用戶,每天送出5萬多份鮮果切及水果,每年業績翻倍增長。

　　需要注意的是,生鮮電商行業的結盟早在今年初就在嘗試,今年2月上海首個生鮮電商孵化基地在上海農產品批發中心市場開園,首批有1號店、天天果園、易果等11家生鮮電商入駐,此舉被業界認為是生鮮電商抱團之舉。

　　競爭升級

　　“進一步加大在北京和整個華北市場的推廣力度,形成華北、華西、華南、華中戰略落子,實現‘全國一盤棋’戰略大布局,成為‘中國生鮮電商第一品牌’”,這是易果對此次合作的目標。

　　果酷則希望“成為華北地區日均服務白領人數排名第一的企業水果服務品牌”。該公司計劃2016年進軍華東華南地區,日均覆蓋超過100萬名職場白領。2017年完成全國布局,日均覆蓋超過500萬名職場白領。垂直類電商并未因巨頭殺進而卻步。

　　在易果創始人看來,“生鮮電商是不同尋常的賽馬,區別于普通賽馬的障礙賽,不是僅僅拼速度,還要拼力度、角度,‘最后一公里’服務體驗很重要”。“這些問題同樣是巨頭面臨的難點,這是行業的痛點也是未來發展的提速器,生鮮類垂直電商與巨頭系在上述方面的競爭在所難免,而且只會更加激烈”,分析人士如是說。

　　“雖然生鮮電商的市場規模不小,未來發展空間也巨大,但在該領域并沒有形成一家獨大的格局,即使是巨頭也沒有做出太大的成績。”深圳觸電電子商務有限公司創始人龔文祥這樣認為