自1997年4月以來、中國商品訂貨系統(CGOS)開始運行、中國的電子商務打開了一扇資本運作的新窗口、直到1998年3月、中國第一筆互聯網網上交易成功 . 跨度一年才形成第一筆交易、自此一發不可收拾、以8848為代表的B2C和現如今最大的電商巨頭淘寶為代表的C2C開始興起、掀開了整個中國的電商十二年風云錄 .
人生沒有幾個十二年、對于電商來說、十二年的前十年不過是厚積、而最后的這兩年終于薄發、然而從2011電商頹廢的表現來看、中國電商的十年磨劍似乎磨破了劍刃、這兩年在市場中的表現只能說金玉其外敗絮其中、用外強中干來形容所有的電商一點不為過 .
電商無奈 B2C郁悶
隨著時間推移、電商模式逐漸分裂成四部分、即阿里平臺、純B2C平臺(當當、京東、1號店等)、傳統電商(只依靠網絡做產品宣傳和推廣)、團購網站 . 看似電商模式細分以后可以使這個市場更容易運作起來、但是結果卻令人憂心忡忡 .
先不說行將就木的團購網和純B2C的折戟沉沙、即便雄厚如阿里巴巴、騰訊都是不停在燒著印著毛爺爺的紅票子、不溫不火的傳統電商不能扛起重生的大旗、而近兩年的市場火爆多半還是由團購和B2C平臺引領、但是市場火爆歸火爆、仍舊掩蓋不了巨額虧損下電商的無奈和悲哀、電商能否扭虧為盈就看團購和B2C這兩把金剛鉆能否攬下這瓷器活 .
目前的情況就是拖死一家是一家、直到最后團購與純B2C最終大一統、且看B2C的凡客IPO失敗、京東燒錢燒到手發抖、而其他B2C平臺基本上已經被這兩家消滅、但是凡客與京東錢景依然渺茫、雖然市場鋪的很大、但是盈利依然為負 . 中國天使投資人之一曾對陳年說要縮減成本才有可能活下來、顯然凡客聽取了建議、讓提高免費運門檻顯然是對電商積極的措施、而京東也有樣學樣、如此一來京東至少可以在不融資的情況下依然撐過九月 .
看來B2C商業模式依然有待改進、奈何時間不等人、凡客資金鏈的斷裂、而按照京東如此燒錢之法、卻很難撐到2012的"世界末日" . 而另一個大勢造就出的團購網顯然沒有凡客跟京東的運道、即便如凡客、京東都如履薄冰、可見團購已經觸角沉沒在即 .
團購團到八寶山
團購網在2011年的相繼犧牲使投資者們更加謹慎、這個資本市場的運作顯然已經捉襟見肘、2012年初投資機構對團購網的投資相比2011年明顯下滑、僅占行業內的6.5%、相比于去年團寶網大手筆的5億廣告費用、2012年對團購網的投資金額可謂九牛一毛 .
先不說團購是如何燒錢、看團購的運營模式就讓人捏一把汗、本來團購是一個利于消費者的交易行為、但是過多的資本運作反而讓市場開始混亂起來 . 起初團購發生在小范圍的購買行為中、然而不乏遠見者看到了有利可圖的空間、組織團購者可以在消費者和廠商中間賺取服務費或者差價、達到三贏的局面 . 如果有一家網站可以將零散的團購集中起來、那么其利益價值是十分可觀的、也因而有了千團大戰直到千團到墓地的"盛勢" .
首先團購網站的第一步是聚攏市場、因為團購網站的出現、原有國內80%的電商業務被阿里壟斷的局面出現奔潰、很多25-35歲的網民開始轉戰團購、這使團購的銷售額飛速提升、從而使投資方愿意大筆鈔票砸入市場、進一步加劇市場資源的搶奪、于是鋪天蓋地的廣告以及免費送和價格戰徹底讓電子商務瘋狂起來 .
關鍵字：團購網站 信息由電子商務網整理發表 來源：比特網
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