艾美特第二生產基地落子江西九江

　　隨著東南沿海人工成本不斷攀升及出現招工難的現象,一些沿海城市的加工業逐漸向內陸轉移。

　　6月3日,艾美特九江生產基地第200萬臺風扇正式下線。艾美特集團副董事長蔡正富在接受《第一財經日報》記者采訪時表示,對華中地區便捷的物流覆蓋、低廉的人工是艾美特“北上”的原因,但產業配套、高端人才欠缺則是生產向中西部轉移的難點。

　　艾美特在深圳設有近60多條生產線,每年可生產小家電2500萬臺。其九江基地規劃年產小家電3000萬臺,未來可使艾美特的小家電年產能增至5500萬臺。

　　蔡正富表示,艾美特的第二個生產基地之所以選在江西省九江市,主要是為了實現長江地區12小時物流覆蓋,能夠保證艾美特產品投放市場的時效,也大大節省了物流成本。九江生產基地在運輸成本上每年能為艾美特節約2000萬元。

　　在勞動力成本上,相對于每月最低工資標準為2030元的深圳,九江1300元的最低工資標準有著明顯的競爭力。蔡正富說,一年下來為企業節省的勞動力成本也相當可觀。這也是許多工廠選擇向三線城市轉移的原因之一。

　　然而,工廠轉移也必須考慮轉入地的配套設施。蔡正富直言,對于艾美特而言,九江的配套設施顯然不夠,這也要求艾美特九江公司必須在生產技術上要有進一步的改善。

　　蔡正富介紹,艾美特九江生產基地的自動化程度遠高于深圳基地,整體成本約下降10%。2015年,艾美特九江公司將會在自動化生產方面投入800萬元的資金。

　　但對于轉移到二、三線城市的工廠而言,缺少專業的技術人員成為企業轉型升級的難點。艾美特九江生產基地的管理、技術人員都是來自于深圳母公司,高級人才由總部招聘,在當地僅僅招聘到了普通員工。蔡正富坦言,高素質人才并不愿意停留在二、三線城市發展。如何留住管理、技術人員和提升普通員工的素質,是工廠轉移生產時必須考慮的問題。

　　據中怡康的市場監測數據,2015年1月~4月,艾美特在中國大陸電風扇市場累計的零售量份額為17.4%,累計的零售額份額為20.9%,均位居第二位。

　　中怡康副總裁彭煜向《第一財經日報》記者分析說,此前,萬和、萬家樂、新寶電器、華帝等多家華南的小家電企業已經在安徽、湖南、湖北等華中地區布局。勞動密集型的家電組裝業,向人工成本更低的中西部地區轉移已逐漸成為趨勢。艾美特落子九江,主要是提前進行區域上的戰略布局。

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