小米、360、善領進軍空氣凈化器市場

有消息稱,小米即將推出一款大型空氣凈化器,CADR值400左右,售價據說不會超過 999 元,預計 10 月底發布。小米是在7月下決心做這款空氣凈化器,8 月開模,研發由清華大學的一個團隊完成。小米試產訂單大約為 1500 臺,月出貨量據估計在1.5萬-3萬臺之間。

　　將空氣凈化器賣到 999 元,還有利潤嗎?據供應鏈人士爆料,一款 CADR 值到 400 的空氣凈化器,成本大約也就在七八百元左右。如果小米的量比較大的話,成本應該會更低。理論上來說,999 元的空氣凈化器小米是不會賠錢的。

　　其實,不只是小米,今年三月360與TCL合作推出售價1440元的智能空氣凈化器,趣玩、果殼、富士康也可能在聯手推一款空氣凈化器,主打兒童健康的空氣凈化器“三個爸爸”也已經獲得高榕資本1000萬美元A輪融資,就連漢王也出了一款空氣凈化器。

　　如果說互聯網企業介入硬件的方式是玩最后5%的部分(體驗),95%的部分則是代工。而善領入局的方式則是全流程掌控(從產品設計到售后),因為本身就是制造業出身,也許體驗部分沒有互聯網公司做的出色,但在質量掌控、效率以及成本控制方面勢必更加出色。

　　那么,問題來了,為什么這么多互聯網和非互聯網公司都興致勃勃的要跨界進入空氣凈化產業呢?

　　無利不起早,因為這塊蛋糕足夠吸引人,看到下面兩張圖就神馬都明白了。

　　從百度指數來看,2013年,空氣凈化器的平均搜索指數為2345點,較2012年的1090點上漲了123%。從月均指數的走勢來看,空氣凈化器的指數在Q1-Q3基本保持在2000點左右,而從Q4開始,百度指數呈幾何式增長,12月的平均指數達5969點,其中,在 12月9日,其搜索指數高達18253點,創全年之最。

　　2013年,中國空氣凈化器市場在各種因素的綜合作用下實現了爆發式的增長。據有關數據顯示,2011年國內空氣凈化器銷量約為112萬臺,同比增長10.9%;2012年國內空氣凈化器銷量約為126萬臺,同比增長12.5%;而到了2013年,銷量猛增至約240萬臺,同比增長高達90.5%。從市場的零售總額來看,2013年,空氣凈化器的市場總額達到了約56億元,同比上漲了105.9%。

　　東商城數據顯示, 2013 年空氣凈化器全年銷售額 20 多億,其中外資品牌約有 18 億多,國產品牌約 40 家廠商瓜分了2億的份額,國產品牌中銷售最多的也就是3-4千萬而已。消費者對空氣凈化器品牌的認知,基本上是以外資品牌為主。這主要有兩個原因：京東商城上的家電 IT 客戶主要是 30-50 歲的男性,此類客戶對產品知識多少有些了解,或通過網絡進行對比分析;空氣凈化器是一個新興的產品,客群主要還是高端人體,這類人群理性且不太計較價格,國產的價格雖低但明顯缺乏競爭力,沒有核心技術,也沒有品牌拉力。

　　最終,知情人士稱,空氣凈化市場的市場可以達到每年 150 億元,出貨量可以達七八百萬臺。

　　現在的問題是市場有了,但是技術不如人家,無論是代工還是自主研發,就連以技術見長的善領科技也不得不使用德國的風機和HEPA濾網。而這樣的問題不止存在于空氣凈化器市場,這在硬件市場非常普遍。互聯網人想著顛覆世界,但是僅憑設計,搞個軟硬結合應該改變不了多少,世界還是那個世界,只不過換了個樣子而已。