兩點婚嫁商城

　讓事業更輕松，讓幸福更簡單讓 —-兩—點—婚—嫁—商—城—大—講—堂—- 同樣的產品，不同的銷售人員可能就會有不同的銷售業績：所以很多的實體把銷售人員的基本能力看作企業的命脈，相信每個企業實體都曾為培養銷售人員，招聘銷售人員付出非常大的經理和財力，也曾為提高銷售人員的能力和留住銷售人員而挖空心思，但凡我們深思就會發現一個基本的規律，連鎖性質或直營性質的店鋪在此方面所面臨的問題就沒有那么嚴峻：難道說此類店鋪在招聘銷售人員的時候具有火眼金睛嗎;還是他們擁有標準化的銷售培訓體系呢;為什么新加入的銷售人員也能迅速的有著不錯的業績呢;在此類的企業中往往都會有銷售總監的職位。銷售總監的功能則是：銷售標準化體系培訓，銷售過程監管，銷售問題反饋等;在婚嫁產業實體店鋪中怎樣來借鑒其他的成功案例呢？又怎樣來逐步的改善銷售人員的問題呢？除了加強管理，招聘和培訓，還有一點就是建立標準化體系。標準化體系則能使弱能力的新人組織專業的述語，避免犯錯的幾率。使強能力的老人能有新的語言組織，避免面向眾人陳一詞的局面。最偉大的銷售并不是做一單大生意，而是能穩接每一單生意。對于培訓而言沒有比“真槍實彈”的實操來的更快，也規避了培訓證面臨的一系列的問題;例如不落地，受區域限制，不吻合消費者習慣。 兩點婚嫁商城首要功能就是“網絡標準化接單”能讓新手兩小時變得熟練，能讓老手不斷產生銷售激情：在環節中設計了，吸引客資，留住客戶，挖掘客戶，成交客戶，回饋客戶的一整套機制。并在數十家店鋪同時進行，均能產生巨大的銷售力能轉變，是不是僅靠一套這樣的體制式稱為“網絡標準化接單工具”就能萬事大吉，使銷售業績暴增了。這個是不太現實的，因為這是一個偏向讓你成交客戶的“利器”，要使銷售員有策略有動力并有方法的展開業務行動，必須有配套的團隊PK機制，具體行動方案，每天監管和檢查，有問題得到及時的反饋并調整。才能有更大的收獲。我們不要想著只要成果而不行動，世界上沒有如此違背現實的事情發生。“兩點婚嫁商城”組織商家每月兩次PK活動，活動周期為7天，不僅講給你聽，而且帶著你干，并會做給你看，從而穩固銷售人員的能力，兩小時培訓出接單高手，幫你增加10萬業績。