“借船出海”成為快速轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的捷徑，而在借船時(shí)，大家更注重合作伙伴的技術(shù)能力、渠道資源、o2o能力以及軟硬件結(jié)合能力。

　　2015年兩會(huì)之后，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，從散兵游勇升級(jí)到正規(guī)軍作戰(zhàn)，并有了一個(gè)時(shí)髦名詞叫“互聯(lián)網(wǎng)+”。互聯(lián)網(wǎng)是海洋，傳統(tǒng)企業(yè)都不會(huì)游泳，即缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維和能力，選擇一艘船成為出海的唯一方式，在過(guò)去的一段時(shí)間里，不同行業(yè)的傳統(tǒng)巨頭紛紛相中了心儀的大船。伊利、361°等公司先后與百度達(dá)成戰(zhàn)略合作，美的、海爾等制造大鱷則相中了阿里，騰訊則成為不少地方政府推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+的重點(diǎn)合作對(duì)象……那么，傳統(tǒng)行業(yè)選擇微6網(wǎng)絡(luò)電話這條船絕對(duì)是可行的。

　　互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)

　　線下實(shí)體店生意越來(lái)越難做，目前市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格戰(zhàn)打的撕心裂肺；有錢的商家拼命燒錢打廣告  ，沒(méi)錢的只能“翻雪山、過(guò)草地，走長(zhǎng)征路”； 從“盆滿缽盈”到“勉強(qiáng)吃飽”，傳統(tǒng)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略化、智能化的轉(zhuǎn)變，需要找到開(kāi)放、領(lǐng)先、靠譜的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)。微6網(wǎng)絡(luò)電話打造的網(wǎng)絡(luò)電話卡已經(jīng)滲透各行各業(yè)：餐飲、鞋店、美容美發(fā)、服裝、酒業(yè)、百貨等，許多商家對(duì)微6網(wǎng)絡(luò)電話電話卡表示有濃厚興趣，愿意將電話卡作為消費(fèi)促銷手段，放在更多的實(shí)體門店以達(dá)到銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。只要消費(fèi)就送電話卡，低成本使任何行業(yè)格局放大，銷售效果顯而易見(jiàn)．微6網(wǎng)絡(luò)電話的定制系統(tǒng)，主要是以互聯(lián)網(wǎng)為核心，傳統(tǒng)企業(yè)想轉(zhuǎn)型，結(jié)合微6網(wǎng)絡(luò)電話將是一條捷徑！

　　線上線下閉環(huán)能力

　　如果互聯(lián)網(wǎng)巨頭沒(méi)有興趣去做線下，沒(méi)有真正大力度投入去摸索，是不大可能理解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)問(wèn)題和業(yè)務(wù)特性的。就是說(shuō)想要幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的巨頭必須先學(xué)會(huì)去理解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，去探究其業(yè)務(wù)邏輯，熟悉其話語(yǔ)體系，適應(yīng)其合作風(fēng)格，才能與之水乳交融，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)“滲透”。因此傳統(tǒng)企業(yè)“借船出海”，必須選擇一只線上線下通吃的船，即懂互聯(lián)網(wǎng)又懂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，線上是入口線下苦活臟活累活又能做，微6網(wǎng)絡(luò)電話就具有這種“線上線下閉環(huán)能力”。

　　軟硬件結(jié)合能力

　　萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代正在來(lái)臨，受益于此的不只是硬件產(chǎn)業(yè)，整個(gè)世界的交互形式，物與物、人與物和人與人之間的連接方式，都將發(fā)生改變。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)同樣會(huì)成為受益者，在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、體驗(yàn)、服務(wù)以及企業(yè)協(xié)同管理諸多環(huán)節(jié)都可應(yīng)用微6網(wǎng)絡(luò)電話充值卡。2015年中國(guó)政府提出“中國(guó)制造2025年”戰(zhàn)略以及歐洲的工業(yè)4.0，都體現(xiàn)了這樣的趨勢(shì)。

　　小結(jié)一下：傳統(tǒng)企業(yè)紛紛啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型，不過(guò)由于大家在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中都是生手，業(yè)務(wù)思維、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、數(shù)據(jù)沉淀諸多維度都與互聯(lián)網(wǎng)玩家有偏差。因此“借船出海”成為快速轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的捷徑，而在借船時(shí)，大家更注重微6網(wǎng)絡(luò)電話的技術(shù)能力、渠道資源、o2o能力以及軟硬件結(jié)合能力。咨詢13958199623魯經(jīng)理 微信13958199623魯經(jīng)理