海水在增加，陸地在減少；沙漠在擴大，綠地在縮小；地震也在頻頻爆發，海嘯洪水也同樣不甘示弱；假如綠地都變成了沙漠、淡水逐漸枯竭、森林沒有了樹我們會如何呢？一切都不得而知，然而又好似一切盡在眼前。世界都在改變，我們同樣如此，市場上不斷出現的品牌和默默消聲滅跡的品牌也在不斷的重復演變，只有不斷迎合市場，才能有新想法，做出一張完美的成績單。

每一個企業都是由眾多的人員組成的，每一個人都是不可或缺的，員工就是一個企業的基石，沒有了他們，企業的資產再怎么強大也無法獲得成功。所以，在培訓員工這一方面就要加大強度了只有快速了解自己的企業才能做出相對應的成績。巴克巴品牌童裝之所以能在魚龍混雜的童裝市場屹立不倒，憑借的就是背后辛勤勞作付出的工作人員，不少企業都想向巴克巴品牌童裝取經，到底是如何培訓員工才能取得如此大的成功，下面就是巴克巴品牌童裝培養員工學習的三大方法。

一、分類培訓

大家都知道一個企業是由不同的部門組合而成的，巴克巴品牌童裝也是如此，培訓主要分為銷售部、生產技術部、設計部、人力資源部、財_務_部，后勤部等。根據不同的部門培訓的內容也將不同。

二、針對性培訓

首先會制定一個基本的培訓計劃，告訴他們，他們的崗位有多么的重要，他們對于整個企業的發展起到了多么大的作用，告訴他們培訓的主要目的和含義。通過有意義的游戲活動進行進一步的讓他們了解到做童裝行業的艱辛和不易，他們或多或少都會有自己的孩子，做父母的心情他們再清楚不過了。

三、實際操作

培訓的主要目的就是要讓他們盡快融入企業，迅速獨立、自己著手操作，將自己體驗到的和同時一起分享，互相交流，揚長避短，從而提高企業整體水平。同時也能促進同事之間的交流，為以后的和睦共處起到了良好的鋪墊作用。