福能達(dá)空氣制水機(jī)產(chǎn)品屬于獨(dú)有差異化產(chǎn)品，技術(shù)處于國內(nèi)外領(lǐng)先地位，在嚴(yán)重缺水地區(qū)、貧水地區(qū)，福能達(dá)空氣制水更是無可替代。全國重點(diǎn)缺水地區(qū)就非常之多，特別是華北與西北地區(qū)，其中還有很多地區(qū)水污染嚴(yán)重，已經(jīng)不符合飲用水的標(biāo)準(zhǔn)。空氣制水機(jī)可廣泛應(yīng)用于航海運(yùn)輸領(lǐng)域，是國外限制國內(nèi)進(jìn)口的產(chǎn)品，未來的市場空間巨大，前景廣闊。推廣空氣制水機(jī)在航海、自然災(zāi)害等領(lǐng)域的應(yīng)用將給代理商帶來巨大市場與收益，越來越多的代理加盟商也紛紛“涉水”，以求分得巨大市場蛋糕中的一杯羹。

目前，空氣制水機(jī)行業(yè)的銷售模式仍然主要是以代理為主，那么，按照目前發(fā)展現(xiàn)狀來看，空氣制水機(jī)代理加盟要怎么去開拓市場，才能獲得市場和消費(fèi)者認(rèn)可，實現(xiàn)更大的盈利呢?

一、注重自身對行業(yè)及產(chǎn)品的學(xué)習(xí)積累

不少代理加盟商代理空氣制水機(jī)，是看重空氣制水機(jī)未來巨大的市場前景，這部分代理加盟商們往往是在對空氣制水機(jī)行業(yè)零認(rèn)知的情況下就投身此行業(yè)的。因而，要開拓本土市場，必須注重多學(xué)習(xí)多積累。

一個不了解自己所售產(chǎn)品的商人會是成功的商人么?所以，除了依靠所代理品牌的空氣制水機(jī)廠家提供的“培訓(xùn)”之外，代理加盟商自身也應(yīng)多學(xué)習(xí)空氣制水機(jī)行業(yè)知識、產(chǎn)品知識，才能在市場競爭中知己知彼，找到自身優(yōu)勢所在。

二、調(diào)研好消費(fèi)者需求，根據(jù)當(dāng)?shù)叵�費(fèi)水平進(jìn)行產(chǎn)品定價

消費(fèi)者的需求是復(fù)雜而多樣的，只有結(jié)合市場環(huán)境，多注意消費(fèi)者對哪些產(chǎn)品更感興趣，進(jìn)行歸納總結(jié)，滿足消費(fèi)者的需求，產(chǎn)品才能銷得出去，才能打開市場。

福能達(dá)空氣制水機(jī)針對生活中的各個場景研發(fā)了不同系列，包括孕嬰級凈化的“守護(hù)天使系列”、超大制水量的“黑金剛商務(wù)系列”、專為飲茶配備的“天藍(lán)地綠禪茶系列”，以及專為商務(wù)辦公打造的“總裁秘書系列”，可靈活運(yùn)用于家用、辦公、公共場所等各種環(huán)境。

三、營銷模式多樣靈活化，清晰自我定位

空氣制水機(jī)的特性給產(chǎn)品的銷售帶來了無限的可能，例如建材家居、廚衛(wèi)市場、傳統(tǒng)3c、地方百貨、連鎖超市、電商平臺、直銷、會銷、小區(qū)推廣、網(wǎng)點(diǎn)，都可以嘗試。

營銷渠道處處開花，這就給代理加盟商們提供了更多長袖善舞的空間。因而，代理加盟商們在掌控自身市場情況后，要根據(jù)自身市場、具體環(huán)境采用不同的營銷模式，對適合當(dāng)?shù)貭I銷的方式要結(jié)合市場環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

值得注意的是，在制定營銷規(guī)劃時，代理加盟商們首先需要清晰自我定位，并熟悉所代理產(chǎn)品廠家的品牌定位。比如，如果廠家的品牌定位走“小而美”路線，對比專賣店和終端賣場而言，百貨、建材家居廣場一類渠道則更適合這些中小品牌。

要想開拓當(dāng)?shù)厥袌觯�打造出產(chǎn)品形象和名氣，需要代理經(jīng)銷商們主動出擊，結(jié)合市場動態(tài)，在清晰所代理品牌的品牌定位之后立足本土，打造自身特色，并且和所代理產(chǎn)品的空氣制水機(jī)廠家保持緊密聯(lián)系，如是，產(chǎn)品銷售將不再是個難題，也才有可能開拓出更大的市場來。