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五、加快傳統產業優化升級

制定實施機械、建材等重點行業分業施策專項行動方案，實現產品升級、轉型轉產、扭虧增盈；積極穩妥推動鋼鐵行業化解過剩產能，處置僵尸企業，推動破局性重組，為企業創新發展騰出資源，留出空間。

六、進一步深化改革創新

持續推進簡政放權放管結合，優化服務。提高行政效能，確定權力清單、責任清單等，簡化優化公共服務流程，實施更加精準的產業政策，加強行業自律，努力營造良好的發展環境。

企業是國民經濟的微觀主體，貫徹落實五大發展理念，實現提質增效，歸根到底要靠企業，借此機會，我就企業管理創新提質增效提幾點建議，供大家參考：

(一)加強內部挖潛，實現降本增效

近年來我國企業融資物流、人工等成本高企，稅費負擔較重，企業承擔持續上升，企業必須更加重視內部的管理，向管理要效益。

1、加強內部成本的管控，推動全面預算管理戰略、成本管理、目標成本管理等實施全方面的成本管理。

2、強化資源能源集約管理。樹立集約利用資源、能源創造效益的理念，推進資源、能源高效循環利用。

3、重視資源優化配置與管理，加強企業內部資源的整合，提高集團的管控能力，積極穩妥兼并重組，加強供應鏈的管理。

4、加強質量品牌建設，提高產品的附加值，創造品牌的價值。

(二)創新生產經營模式，拓寬效益提升新空間