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殷經理(先生)

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殷經理 (先生)
對當今經濟市場的宏觀考察中我們不難看出,各個市場都在進行著細分和重組,像傳統的零售業先后經歷了:小批發、大批發、品牌、商場、專賣的路線,即便是現在最熱門的電商也是如此,都會從一個大一統的市場走向細分和重組。餐飲業同樣如此。
在以往的人們印象中,店面越大越高端,食物也越高級越美味,這種觀念長期主導人們的飲食消費品味,也造就中國眾多的高級餐廳誕生。但隨著互聯網時代的到來,城鎮化的發展,反而讓人們對于自然、農村、傳統有著懷念和向往,對于純手工制作、純天然、無污染有著非常執著的喜好和堅持。如此種種,就催生了“小而美”餐飲品牌的誕生。
牛百萬牛排就是“小而美”餐飲品牌中的佼佼者。所謂“小而美”從字面來看,“小”說的是店鋪面積小,與之相對應的就是成本相對較低;“美”即是餐品更有特色,極具巧思,更加精致美觀。相較于傳統的餐飲品牌,牛百萬牛排這種小而美的模式優點不言而喻。現如今私人社交是餐飲消費的主體,因為互聯網社交的日趨發達,大型聚會漸少,而三兩人的聚會變得越來越頻繁。家庭式的消費下滑是一個趨勢,轉而向個性化、小眾、可復制的餐飲發展。航母型餐飲時代已喪失了“原動力”,“船小易掉頭”的“小而美”餐廳被認作是接下來的大勢所趨。
牛百萬牛排作為“小而美”餐飲品牌的代表,以“牛排”作為其主打餐品,并在這個基礎上不斷擴充完善其他餐品,這就使得企業品牌更直觀更明確,消費者的消費更加精準化。作為在餐飲行業立足多年的品牌,牛百萬牛排清楚地知道“單品”和“多品”的模式單獨走,都是很艱難的,只有分清主次,以主打餐品配合其他不斷更新的餐品相互配合,才能在日漸挑剔的消費者中占有越來越中的地位。以其主打餐品——牛排而言,僅牛排就有30多個品種不同的餐品,相較于其他僅僅只有一種主推餐品的“小而美”式的品牌而言,牛百萬牛排的競爭力更加明顯。
牛百萬牛排“小而美”的餐飲模式,就意味著店小那么房租就省,勞力成本也會相對減少,而且店小翻臺率會相對提升,回報率也會來的更快,投資小回報快正符合現今投資心態,也是未來餐飲品牌的趨勢。

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