隨著海通三周年慶祝活動的進行，筆者有機會深入海通大家庭，切實了解每個海通人心中的海通是怎樣的。

在專訪海通酒業電商運營部經理史榮鋒時，筆者有了更多的感受。史經理介紹說“海通酒業是一個嚴密的組織，不是一個自由的組合體。而海通酒業是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業對員工的一項基本要求。”從他的話語中可以了解他是一個優秀的領導者。而實際上海通酒業運營部的工作也是非常有序，每一項工作從安  排、實施到完成都僅僅有條。

“或者領導者的某個安  排讓團隊成員內心無法接受，但也要告訴自己丟掉不滿情緒，因為在海通酒業不只有你一個人，海通是一個大集體。”海通酒業客服部主管封琨這樣說。不錯，個人往往習慣于從自己的角度出發，考慮問題往往先考慮自己。怎樣協調員工之間的工作配合度，不讓個人情緒影響到工作的進度。封琨必須考慮到全局和整體。所以，在分配工作任務時，部門員工第一要做的是服從，要不折不扣地去執行，個人情緒等工作完成以后再來宣泄。

“很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實施的過程中，卻義無返顧地去執行，反而促成工作任務的圓滿完成。原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發了個人的主觀能動性。”海通酒業人事主管羅亦嘉是個很有想法的人，但很多時侯一個企業的人事是員工最不能理解的崗位。一方面羅亦嘉要正確無誤的復制公司領導下達的所有決策，一方面她也必須照顧到全員的工作情緒，是一個非常有挑戰的位置。但就是她不服輸的個性，讓海通酒業的所有員工對她欽佩不已。

“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業，離不開過硬的基本功。海通酒業財務經理李奇蓉就是這樣一個人。她不管是對海通酒業財務部的所有財務人員，還是對待海通的財務工作。都是高標準、嚴要求，她覺得作為海通酒業的財務人員，必須苦練專業技能，努力提高自身能力。才能保證海通酒業的財務工作萬無一失。

“關系是泥飯碗，是會碎的；文憑是鐵飯碗，是會銹的；本事是金飯碗，是會升值的。”海通酒業采購經理陳杰就是一個憑著自己的努力，不斷學習，不怕付出的優秀員工。他在實際的工作中，對待自己高標準、比對待工作嚴要求。不滿足于已經掌握的知識，不斷的學習。他覺得這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。 

自信樂觀，積極向上

現實生活中，有些事情之所以會半途而廢，往往不是因為失敗而放棄，而是因為失去了自信而失敗。創造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點勇氣，而是一種自信樂觀的精神。所以，在實際的工作中，海通酒業員工一定要自信滿滿、謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務實，腳踏實地的做好每一件事。最大可能的發揮主觀能動性，要勇于創新，敢于挑戰，把一切好的主見即刻付諸行動。海通酒業的員工們，你們一定要找到自己的個性并肯定它，按照自己對自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奮斗，相信你們一定會成為一名優秀的員工。